4月18日下午，公司采取“主會(huì)場+視頻”方式召開第一季度市場經(jīng)營專題會(huì)。會(huì)議由黨委副書記、副總經(jīng)理巨亞東主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理咨詢、副總經(jīng)濟(jì)師、市場開發(fā)部、生產(chǎn)經(jīng)營部、設(shè)備物資部、區(qū)域分公司負(fù)責(zé)人等參會(huì)。

本次會(huì)議積極貫徹西北院2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作專題會(huì)、公司2022年工作會(huì)議精神，主要圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，研判形勢(shì)、分析問題、梳理思路，提出解決方案，安排部署了下一步市場經(jīng)營重點(diǎn)工作。

會(huì)上，巨亞東分析了市場經(jīng)營工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的問題，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變，要求認(rèn)真貫徹“十四五”發(fā)展規(guī)劃，深入學(xué)習(xí)傳達(dá)西北院2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神，對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，貫徹落實(shí)會(huì)議部署和工作要求。市場開發(fā)部主任王雙林匯報(bào)了第一季度市場經(jīng)營指標(biāo)完成情況、存在的問題，以及下一步市場經(jīng)營計(jì)劃和工作安排；各區(qū)域分公司負(fù)責(zé)人結(jié)合各自分管工作作了補(bǔ)充匯報(bào)。隨后分管區(qū)域副總經(jīng)理對(duì)分管區(qū)域下一步市場經(jīng)營工作思路做了交流發(fā)言，并從市場營銷策劃、公司年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)細(xì)化和分解、人力資源配置、保障措施等方面進(jìn)行了交流、探討。

巨亞東作了總結(jié)，肯定了第一季度市場經(jīng)營成果，并安排了市場經(jīng)營重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)市場經(jīng)營必須堅(jiān)持“一盤棋”的思想，鎖定目標(biāo)客戶，凝心聚力，集中攻關(guān)，圍繞國家政策導(dǎo)向、集團(tuán)及西北院戰(zhàn)略布局、區(qū)域重大項(xiàng)目，跟蹤布局，協(xié)同作戰(zhàn)。一要緊跟國家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)和一大批抽蓄項(xiàng)目利好機(jī)遇，圍繞集團(tuán)和西北院業(yè)務(wù)布局，搶抓高質(zhì)量訂單，促成經(jīng)營目標(biāo)落地；二是做好信息風(fēng)險(xiǎn)分析，獲取經(jīng)營信息要第一時(shí)間報(bào)備市場部，對(duì)開發(fā)模式、資金來源、支付方式等做到清楚、清晰并及時(shí)進(jìn)行報(bào)備；三是優(yōu)化人力資源配置，做好屬地化經(jīng)營，切實(shí)發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，依托在建項(xiàng)目，不斷做深、做細(xì)、做實(shí)區(qū)域市場，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)經(jīng)營，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制；四是立足崗位，做好資質(zhì)升級(jí)工作，加大公司資質(zhì)投標(biāo)、申報(bào)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)力度，做實(shí)做細(xì)投標(biāo)工作，爭創(chuàng)更優(yōu)業(yè)績；五是做好顧客投訴的管理，建立起業(yè)主投訴管理體系；六是公司班子成員要做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接西北院區(qū)域公司及職能部門開展相關(guān)工作。