2025年9月2日，公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钚鹿猓瑢幭姆衷涸洪L(zhǎng)張國(guó)鵬、副院長(zhǎng)康謀一行赴國(guó)能靈武光伏項(xiàng)目配套輸變電EPC總承包工程（一標(biāo)段）督導(dǎo)檢查。

檢查組實(shí)地查看了項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)，并根據(jù)檢查情況對(duì)項(xiàng)目工作提出要求：一要抓住黃金施工期，嚴(yán)把安全質(zhì)量管控，確保實(shí)現(xiàn)“10·30”全容量并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)；二要建立健全“橫向到邊、縱向到底”的管控機(jī)制，從班組建設(shè)、網(wǎng)格化管理、人機(jī)料法環(huán)復(fù)核驗(yàn)證等方面，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化班組建設(shè)和網(wǎng)格化管理；三要加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理，從合同簽訂、合同履約執(zhí)行、實(shí)名制管理、農(nóng)民工工資支付等方面，增強(qiáng)全員合規(guī)意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力；四要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升項(xiàng)目管理水平，通過精細(xì)化管理、設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新多種方式挖掘盈利點(diǎn)，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人表示，將嚴(yán)格落實(shí)督查要求，優(yōu)化管理措施，確保項(xiàng)目安全優(yōu)質(zhì)高效履約。