8月11日，公司采用線上線下方式召開2025年年中工作會，全面總結(jié)上半年工作，分析面臨的形勢和存在的問題，安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。西北院副總經(jīng)理夏建濤出席會議并講話，公司外部董事、西北院相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人受邀參會。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席楊陽主持。

會上，楊陽傳達(dá)了集團(tuán)及西北院2025年年中工作會議精神。公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钚鹿馔▓罅斯?025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部署安排了下半年重點(diǎn)工作：一是深耕細(xì)作強(qiáng)經(jīng)營，優(yōu)化布局穩(wěn)增長。持續(xù)深化“1+6+N”市場營銷體系；加快推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整；堅守合規(guī)經(jīng)營底線。二是精益賦能強(qiáng)管控，精準(zhǔn)施策保履約。全力推進(jìn)項(xiàng)目履約；持續(xù)強(qiáng)化成本管控；繼續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈體系；加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管控。三是盤活資產(chǎn)創(chuàng)價值，嚴(yán)守底線防風(fēng)險。提升資金管控；緊盯安全生產(chǎn)；加強(qiáng)尾工項(xiàng)目管理；做好農(nóng)民工管理。

公司黨委書記、董事長巨亞東作了題為《強(qiáng)化精益管理　聚力攻堅克難　打開公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話。他對公司上半年工作作了總體評價：一是市場開拓現(xiàn)新局，轉(zhuǎn)型升級動能加速匯聚；二是履約攻堅聚合力，項(xiàng)目全線效益穩(wěn)健強(qiáng)勁；三是改革攻堅激活力，體制機(jī)制創(chuàng)新縱深突破；四是管理精益提效能，管理運(yùn)營水平顯著提升；五是政治引領(lǐng)把方向，黨的建設(shè)根基持續(xù)夯實(shí)。針對面臨的形勢和存在問題，對下半年工作提出了要求：一是強(qiáng)化市場攻堅，開拓業(yè)務(wù)經(jīng)營新局面；二是持續(xù)深化改革，激發(fā)內(nèi)生動力；三是強(qiáng)化能力提升，打造履約品質(zhì)新標(biāo)桿；四是健全風(fēng)控閉環(huán)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展防線；五是緊盯安全紅線，扛起安全生產(chǎn)新?lián)?dāng)；六是堅定政治領(lǐng)航，持續(xù)深化政治建設(shè)。號召全體黨員干部職工以趕考之姿、奮進(jìn)之勢，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)績實(shí)效書寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

夏建濤作了講話，對公司上半年所取得的成績給予肯定，并結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢，對后續(xù)工作提出了要求：一是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，強(qiáng)本拓新?lián)屨荚隽渴袌?。系統(tǒng)謀劃“十五五”，聚力攻堅開拓市場，著力提升經(jīng)營質(zhì)效。二是聚焦精益管理，奮力攻堅全年任務(wù)目標(biāo)。狠抓項(xiàng)目履約、打造精品工程，深化成本管控、挖掘效益潛能，強(qiáng)化風(fēng)險防控，筑牢發(fā)展屏障。三是強(qiáng)化實(shí)干導(dǎo)向，厚植高質(zhì)量發(fā)展新動能。以黨建引領(lǐng)鍛造擔(dān)當(dāng)作為的硬核隊伍，把隊伍建設(shè)作為落實(shí)決策部署的關(guān)鍵支撐，以改革創(chuàng)新點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展的“核心引擎”。

會議最后通報了公司五屆五次職代會民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)干部情況。楊陽就就貫徹落實(shí)本次會議精神提出了要求：一是錨定市場攻堅，全力拓展發(fā)展新空間。二是深化改革創(chuàng)新，激活內(nèi)生發(fā)展動力。三是狠抓履約品質(zhì)，打造項(xiàng)目管理標(biāo)桿。四是強(qiáng)化精益風(fēng)控，筑牢安全發(fā)展屏障。五是突出黨建引領(lǐng)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。