6月7日至8日，西北院安全環(huán)保部負責(zé)人周彩貴帶隊對公司新疆區(qū)域三個風(fēng)電項目開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。公司安全副總監(jiān)兼安環(huán)部主任王毓武及有關(guān)項目負責(zé)人陪同。

檢查組通過聽取匯報、查閱資料等方式重點檢查了中泰新能源托克遜自備綠電替代風(fēng)電項目、哈密十三間房50萬千瓦風(fēng)電項目、國家電投哈密十三間房100萬千瓦風(fēng)光儲一體化項目，對現(xiàn)場吊裝設(shè)備、作業(yè)流程、設(shè)置的可視化安全警示標(biāo)識、防暑降溫、風(fēng)速監(jiān)測設(shè)備、施工用電、防洪度汛、消防、臨邊安全防護等進行了全面檢查，要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患限期整改，提升各類臺賬記錄的規(guī)范性、完整性和有效性，補充和細化部分文檔內(nèi)容及分類，以便提升追溯管理的效率和便捷性。

檢查組分別對各項目工作提出要求，特別強調(diào)了作業(yè)人員培訓(xùn)在安全管理中的重要作用。要求項目團隊嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化對高空作業(yè)、大型設(shè)備、吊裝作業(yè)等高風(fēng)險環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控力度，確保班組安全生產(chǎn)組織及管理的全面執(zhí)行；建立健全包保責(zé)任制，深化網(wǎng)格化管理，確保每個環(huán)節(jié)均處于可控狀態(tài)，切實實現(xiàn)穿透式管理；針對施工中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出引入智能化監(jiān)控手段、完善“安全隱患碼上報”機制等多項改進建議，持續(xù)提升項目安全管理水平，為工程順利推進提供有力保障。