公司領(lǐng)導(dǎo)慰問檢查陜、甘、晉區(qū)域項目
發(fā)布時間:2025-04-27 來源:黨政辦公室/董事會辦公室/戰(zhàn)略發(fā)展部 作者:張元剛 攝影:鞏超
近日,公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席楊陽一行赴陜、甘、晉區(qū)域項目慰問檢查,旨在督導(dǎo)項目建設(shè)進度,強化安全生產(chǎn)與風(fēng)險質(zhì)量管控,慰問一線干部職工,為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)注入動力。
檢查組以“四不兩直”方式,先后對吳起街道辦一期100MW風(fēng)電項目、子洲5萬千瓦風(fēng)電項目、寧夏牛首山抽蓄勘探項目、白銀景泰190MW-760MWh電化學(xué)儲能電站項目、(景泰)D區(qū)35萬千瓦一期15萬千瓦光伏PC總承包工程項目、盂縣西煙鎮(zhèn)風(fēng)電場三期10萬千瓦項目進行實地檢查,涵蓋風(fēng)電、光伏、抽水蓄能、電化學(xué)儲能等多個領(lǐng)域。在各項目現(xiàn)場,檢查組通過聽取匯報、查閱資料、走訪座談等方式,重點對工程進度、安全質(zhì)量、風(fēng)險防控及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行“把脈問診”。針對部分項目存在工期滯后、施工組織優(yōu)化不足、安全細節(jié)管理待強化等問題,楊陽提出要求:一是要嚴守安全生產(chǎn)紅線,壓實全員責(zé)任制,強化隱患排查治理,完善應(yīng)急預(yù)案;二是落實“5·31”全容量并網(wǎng)發(fā)電項目部署要求,科學(xué)統(tǒng)籌工期,優(yōu)化資源配置,確保關(guān)鍵節(jié)點按期推進,提升尾工清理推進效率;三是要以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,提升精細化管理水平,打造精品工程;四是切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),落實中央八項規(guī)定精神。
期間,楊陽一行深入一線開展慰問活動,為項目職工送去組織的關(guān)懷,并與項目團隊座談交流。座談會上,檢查組詳細詢問項目職工工作生活困難,對長期堅守偏遠地區(qū)的員工給予肯定。楊陽表示,公司工會將持續(xù)改善基層生產(chǎn)生活條件,落實職業(yè)健康保障,切實解決職工后顧之憂。強調(diào)新能源項目是公司服務(wù)‘雙碳’戰(zhàn)略的核心陣地,必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)。要求各項目立足區(qū)域資源稟賦,加速推進建設(shè)進程:風(fēng)電項目需加強山地施工安全管控,儲能工程要注重技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落地,光伏項目要提升土地集約利用效率。各項目要增強責(zé)任意識,深化黨建引領(lǐng),推動黨建工作與項目建設(shè)深度融合,以“紅色引擎”驅(qū)動綠色發(fā)展,健全“橫向到邊、縱向到底”的管控機制,從合同簽訂、履約執(zhí)行、實名制管理、農(nóng)民工工資支付等方面,增強全員合規(guī)意識及風(fēng)險規(guī)避能力,對照工作清單自查自糾,強化執(zhí)行力,以問題為導(dǎo)向補短板,以目標(biāo)為引領(lǐng)促提升,通過精細化管理、設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)方案創(chuàng)新等務(wù)實舉措,挖掘項目盈利點,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。