根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作要點和“安全生產(chǎn)月”活動安排，6月16日下午，公司采取線上線下相結(jié)合的方式，組織全體員工舉辦“人人講安全，個個會應(yīng)急”安全生產(chǎn)大講堂。本次活動邀請西北水電公司黨委副書記、總經(jīng)理巨亞東出席并進(jìn)行專題授課，公司總工程師方志勇主持。

巨亞東結(jié)合自身工作經(jīng)歷和實際案例，從“堅持黨建引領(lǐng)，落實兩個責(zé)任、發(fā)揮三個作用；堅持問題導(dǎo)向，把握好安全工作的五個關(guān)鍵；堅持以人為本，充分做好應(yīng)急準(zhǔn)備”三個方面為切入點，詳細(xì)闡述了公司應(yīng)該如何建立健全并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級主要負(fù)責(zé)人履行安全管理職責(zé)要點，并對現(xiàn)場管控提出要求：在責(zé)任制落實方面，強(qiáng)調(diào)落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性，安全管理人員履行“安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管”職責(zé)的同時，明確各層級各類人員的安全管理職責(zé)。在項目管控方面，強(qiáng)調(diào)要以班組安全建設(shè)為重點，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，抓牢分包，抓實危大工程和高危作業(yè)，運用現(xiàn)代化建設(shè)及信息化手段，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，貫通“最后一公里”，切實推動各項安全制度、標(biāo)準(zhǔn)措施在現(xiàn)場一線落地生根。在應(yīng)急救援方面，提出各單位要建立和完善本單位應(yīng)急預(yù)案，務(wù)必全面調(diào)查和客觀分析本單位的應(yīng)急物資、設(shè)備儲備、應(yīng)急隊伍建設(shè)等情況以及可利用的社會應(yīng)急資源，對應(yīng)急物資、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，切實提高防災(zāi)減災(zāi)能力。

本次培訓(xùn)是公司“安全生產(chǎn)月”活動的一項重要內(nèi)容，站在以高質(zhì)量安全環(huán)保工作推動公司高質(zhì)量快速發(fā)展的全局高度，推動全體員工牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化法治觀念、增強(qiáng)責(zé)任意識，促進(jìn)主體責(zé)任落實，為各級各類人員在嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的前提下，增強(qiáng)責(zé)任心、使命感，切實提升自己的能力和水平，做到履職盡責(zé)會擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好各自崗位的“第一責(zé)任人”提供了思路，指明了方向，引導(dǎo)各單位進(jìn)一步抓緊抓實抓好各項安全生產(chǎn)工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。

隨后方志勇就落實課堂內(nèi)容強(qiáng)調(diào)：一是迅速傳達(dá)貫徹本次培訓(xùn)精神，確保責(zé)任層層落實到位、措施層層貫徹到位，真正達(dá)到統(tǒng)一思想、步調(diào)一致、凝心聚力的效果，各單位要緊扣“人人講安全，個個會應(yīng)急”活動主題，廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”各項活動，把各項安全生產(chǎn)任務(wù)抓牢抓細(xì)，守住安全底線。二是做到思想認(rèn)識到位，各級負(fù)責(zé)人尤其是主要負(fù)責(zé)人，要切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的各項決策部署上來，“看好自己的門、管好自己的人、守好自己的陣地”，確?！安话踩簧a(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)”。三是做到安排部署到位，各單位要結(jié)合“安全管理強(qiáng)化年行動”“有感領(lǐng)導(dǎo)”“風(fēng)險TOP10”等活動，把握當(dāng)前汛期、高溫的季節(jié)特點，把問題想充分、把風(fēng)險分析透，針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，做好風(fēng)險隱患排查整改，各級干部要切實負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，親自督促落實，采取扎實有效措施，確保本單位安全穩(wěn)定。遇到突發(fā)事件，要第一時間報告、第一時間響應(yīng)、第一時間處置，做到緊急情況妥善應(yīng)對。