1月9日至10日，公司黨委副書記、副總經(jīng)理巨亞東，副總經(jīng)理張述清一行赴國華景峽西20萬千瓦風(fēng)電＋5萬千瓦儲能項目慰問檢查，并回訪了項目業(yè)主單位。

公司領(lǐng)導(dǎo)一行實地查看了項目營地、進(jìn)場道路、升壓站等施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解國華景峽項目施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政與設(shè)備物資籌備、疫情防控等情況，對重難點部位施工、吊裝作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了悉心指導(dǎo)，對項目團(tuán)隊克服疫情影響，加大內(nèi)外協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌組織施工，取得的階段性成果給予肯定，并代表公司黨政工組織慰問了項目一線員工，對大家不懼嚴(yán)寒、堅守項目一線，克服各種困難，全力以赴保安全、促履約表示感謝。同時針對現(xiàn)場存在的問題、漏洞、風(fēng)險點和安全隱患等提出了整改要求，并從安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面對后續(xù)施工提出了意見建議：要求項目班子成員聚焦目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實，嚴(yán)格把控主要節(jié)點，時刻盯緊安全底線，切實把風(fēng)險降到最低，加強(qiáng)設(shè)計、采購管理，提高EPC項目綜合管控能力，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)密的吊裝方案及安全應(yīng)急預(yù)案，做好危險源辨識和安全文明施工，通過合理安排工期計劃，有序組織施工，加快工程建設(shè)進(jìn)度，采取有效措施解決現(xiàn)場施工管理、內(nèi)部運行、工期和并網(wǎng)手續(xù)辦理等方面存在的問題，全面做好項目后續(xù)履約工作，為西北院和水電公司開拓新疆市場打下堅實的基礎(chǔ)。

期間，公司領(lǐng)導(dǎo)一行赴拜訪了國華（哈密）新能源有限公司董事長陳國忠、總經(jīng)理黃偉崗，雙方回顧了彼此合作的歷史，并就景峽項目履約過程中存在的問題進(jìn)行了溝通交流，希望彼此增進(jìn)互信，達(dá)成共識，針對遇到的問題采取積極措施，為項目后續(xù)履約創(chuàng)造良好條件，希望雙方項目管理團(tuán)隊科學(xué)謀劃，密切配合，統(tǒng)籌做好疫情防控和現(xiàn)場安全生產(chǎn)，加大資源調(diào)配和現(xiàn)場管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量，把握時間節(jié)點，集中各方力量，實時掛圖作戰(zhàn)，高效組織施工，確保圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)，如期實現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)，向客戶交出一份滿意的答卷，持續(xù)深化務(wù)實合作，促進(jìn)雙方互利共贏。