2022年11月10日下午，公司邀請西北院信息中心吳偉峰開展總承包項目管理系統(tǒng)專題培訓(xùn)。培訓(xùn)采用線上+線下方式進行，在家公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及項目部約80余人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)由水電公司總工程師方志勇主持。他首先介紹了本次培訓(xùn)的目的及意義，強調(diào)從2019年開始公司牽頭實施西北院級總承包項目管理任務(wù)，項目合同標(biāo)的額逐步增加，參與項目履約管理人員較多。但是對于總承包管理系統(tǒng)，還處于初步上線運用階段，部分同事首次接觸，對系統(tǒng)各類模塊的作用及流程操作不夠了解和熟悉。為了有效提升總承包項目管理能力、壓縮項目內(nèi)部審批時長，提高工作效率，強化對系統(tǒng)的運用，公司特組織開展此次培訓(xùn)，希望大家認真學(xué)習(xí)，熟練掌握該系統(tǒng)操作和運用，并提出建設(shè)性的優(yōu)化意見。

隨后，吳偉峰對總承包管理系統(tǒng)從系統(tǒng)建設(shè)概況、系統(tǒng)功能模塊、創(chuàng)新與特點、推廣應(yīng)用、應(yīng)用成果展示等方面做了總體介紹，通過對系統(tǒng)的具體操作，從項目立項、項目策劃、設(shè)備物資采購、工程分包、合同管理、施工管理、文檔管理等流程設(shè)置、填寫時應(yīng)的注意問題等做了詳細講解演示，并結(jié)合使用過程中的經(jīng)驗對操作時重點關(guān)注事項進行了分享。在答疑階段，吳偉峰對現(xiàn)場及線上參會人員提出的問題逐一做了解答，與會人員積極踴躍發(fā)言，就工作中遇到的具體問題提出疑問，與老師進行交流，大家理論聯(lián)系實際，既拓展了工作思路，又解決了實際問題。

此次培訓(xùn)有效地增強了培訓(xùn)人員對總承包系統(tǒng)的功能、特點、工作流程、實際操作的認識和了解，提高了辦公效率，充分發(fā)揮辦公自動化系統(tǒng)對于管理提升的作用。下一步，水電公司將加快系統(tǒng)各類信息臺帳的錄入，根據(jù)使用中反饋的相關(guān)問題，及時聯(lián)系信息中心調(diào)整優(yōu)化系統(tǒng)的各項功能，全面完成項目管理信息系統(tǒng)的上線運行，進一步提升企業(yè)規(guī)范化管理、專業(yè)化管理水平。