6月7日，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記趙紅陽(yáng)、副總經(jīng)理周彩貴一行赴漢中項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，對(duì)漢源湖及西區(qū)水系現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查勘，并組織召開(kāi)了復(fù)工專(zhuān)題會(huì)議。

公司領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)到漢源湖，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行實(shí)地了解后，在漢中項(xiàng)目部召開(kāi)了復(fù)工專(zhuān)題會(huì)議?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人就漢中項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題、下一步工作計(jì)劃及工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)漢中項(xiàng)目部前期工作給予肯定，并就項(xiàng)目部提出的問(wèn)題及困難做了詳細(xì)解答，同時(shí)對(duì)完成8月1日施工節(jié)點(diǎn)任務(wù)提出了要求：希望項(xiàng)目部全體員工迎難而上，勇于突破，再接再厲，精益求精，做好風(fēng)險(xiǎn)管控、兩金清理工作，控制好工程質(zhì)量和進(jìn)展節(jié)奏，安全高效的完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。一要高度重視工程質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)。水環(huán)境綜合治理是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)重要業(yè)務(wù)方向，全體成員務(wù)必要立足崗位、牢記職責(zé)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目全面總結(jié)評(píng)價(jià)，不斷反思，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)項(xiàng)目管控，保證工程質(zhì)量。二是繼續(xù)加強(qiáng)商務(wù)管理。開(kāi)工前要尋找一支管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的協(xié)作隊(duì)伍，做好物資材料的詢(xún)價(jià)、采購(gòu)工作，及時(shí)對(duì)物資進(jìn)行核銷(xiāo)，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，嚴(yán)格控制成本，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。

漢中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)完成此次施工任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目全體成員將切實(shí)按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)相關(guān)工作，精心組織，合理安排，從技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保、設(shè)備物資、財(cái)務(wù)管理等方面加強(qiáng)項(xiàng)目管理，除隱患，保安全，狠抓工程質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)把工程建設(shè)進(jìn)度，全力以赴保證項(xiàng)目履約，通過(guò)工程建設(shè)歷練，造就一支能攻堅(jiān)啃硬的工程建設(shè)隊(duì)伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才，為增強(qiáng)水環(huán)境治理能力積累人才儲(chǔ)備和施工經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造必須的競(jìng)爭(zhēng)條件。