近日，公司黨委組織召開理論中心組學習，主要學習了《黨委書記、董事長、總經理廖元慶在西北院2019年工作會議上的工作報告》《公司四屆三次職代會總經理工作報告》《中國電力建設集團（股份）有限公司黨委構建“不能腐”體制機制實施意見》《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈膶嵤┮庖姟贰哆`反八項規(guī)定清單80條》等相關內容。通過學習文件，引導班子成員牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，提高思想認識。

2月25日，公司黨委組織召開領導班子民主生活會。

會上，通報了民主生活會籌備情況、意見建議征集情況及公司班子的對照檢查材料。與會班子成員緊緊圍繞主題，在思想政治、精神狀態(tài)、工作作風等方面深入查找差距和不足，結合征集到的意見和建議，依次進行對照檢查、自我剖析、查擺問題，并提出具體的改進措施和努力方向。班子成員發(fā)言時，就2017年度民主生活會、深入剖析王曉林嚴重違紀違法案件典型特征專題民主生活會整改措施落實情況逐項做出了報告，對各自廉潔自律、重大事項報告、配偶子女從業(yè)情況等問題逐項作出了說明。同時，班子成員結合西北院2019年工作會議及公司四屆三次職代會精神，根據班子成員職責分工，對2019年重點工作進行了謀劃。會議采取“一人談、眾人幫、逐人進行”的方式，嚴肅認真地開展了批評與自我批評，并提出具體的改進措施和努力方向。

最后，路永平對本次會議進行了總結。他強調，與會班子成員通過認真學習文件，談心交流，撰寫發(fā)言提綱，開展批評與自我批評，從程序上和質量上都取得了較好的效果。對于提高班子的站位，做好“兩個維護”，筑牢“四個意識”，提高“四個自信”，提高整個班子的思想政治素質，在工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗力具有基礎性的作用。通過對照年初一系列工作部署，各位班子成員結合職責范圍，對2019年的重點工作進行了梳理和計劃，使本次思想的務虛會議聚焦在工作部署上。公司作為西北院施工板塊要參與行業(yè)競爭，同時要對西北院的戰(zhàn)略發(fā)展起支撐作用，實現(xiàn)高質量發(fā)展，面臨的壓力巨大，需要適應和自我革新、自我調整的因素很多。首先要堅持訂單為王的原則，努力做好院內院外兩個市場經營。其次要堅持履約促經營的理念，全面提升履約能力，了解客戶需求，為客戶創(chuàng)造價值。要做好上述兩項工作，就必須在觀念、能力、資源配置等方面進行轉變和提升，從班子自身抓起，營造有利于改革發(fā)展的環(huán)境。

會議對幾項具體工作進行了安排：一是會后理出清單，分頭認領，做好整改落實。二是班子成員根據一崗雙責的要求，近期對自己分管范圍內的“黨員做表率  能力再提升”活動開展情況進行一次督促，把基層認為活動開展存在的問題統(tǒng)一匯總到黨群工作部，公司統(tǒng)一解決。三是形成2019年工作責任體系，班子成員負起責任，管理咨詢要配合主管領導做好相關工作，各部門要進一步提升執(zhí)行力，把公司2019年工作部署落實到位。