為切實(shí)提高公司的信息化管理水平，提高員工對(duì)信息化和項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的認(rèn)知程度，進(jìn)一步獲得公司信息化建設(shè)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的數(shù)據(jù)，西北水電公司團(tuán)委聯(lián)合工程技術(shù)部開展信息化調(diào)研工作。

經(jīng)過前期的調(diào)查問卷設(shè)計(jì)、抽樣調(diào)查樣本的選定，組織方于2月4日下發(fā)了《關(guān)于填寫公司信息化調(diào)研問卷的通知》，通過網(wǎng)頁(yè)端和手機(jī)端同步開展問卷調(diào)研。適逢春節(jié)，為鼓勵(lì)員工積極參與，調(diào)研填寫環(huán)節(jié)設(shè)置了特色的新年小紅包活動(dòng)，既增強(qiáng)了員工的積極性和參與度，也為員工送去一份新春祝福。

調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)綜合考量了各部門的調(diào)研需求，首先保證能夠形成對(duì)公司信息化情況的總體判斷，同時(shí)兼顧三網(wǎng)融合、證據(jù)索賠、危機(jī)公關(guān)等問題。主要包括信息延遲、信息建設(shè)、信息安全、信息歸檔、信息維護(hù)五個(gè)模塊共計(jì)48題。

目前已完成對(duì)調(diào)研搜集數(shù)據(jù)的分析、調(diào)查結(jié)果的核定及撰寫調(diào)查報(bào)告等工作。本次活動(dòng)受到公司職工的積極響應(yīng)，平均答題時(shí)間在7分鐘，最長(zhǎng)答題時(shí)間達(dá)到30分鐘，并附200字左右書面建議，回收問卷真實(shí)度較高，答題質(zhì)量較好?？紤]到施工企業(yè)的信息化問題主要是解決機(jī)關(guān)與項(xiàng)目部的信息交流對(duì)稱問題，此次調(diào)研特別要求調(diào)查對(duì)象，項(xiàng)目部參與人數(shù)比例必須大于機(jī)關(guān)，實(shí)際回收問卷項(xiàng)目部參與人數(shù)占比為57.60%，符合調(diào)研需求，調(diào)研結(jié)果真實(shí)有效，可為公司提供實(shí)質(zhì)化參考數(shù)據(jù)，達(dá)到了調(diào)研目的。

通過此次問卷調(diào)查，反映出員工對(duì)信息化建設(shè)普遍持支持態(tài)度，認(rèn)為與自身工作的相關(guān)度較為密切，同時(shí)，存在項(xiàng)目部VPN安裝率低，信息延遲、溝通不暢、人力資源保障等問題，這些調(diào)研反饋的問題也將為公司下一步信息化工作重點(diǎn)指明了方向，為推動(dòng)公司多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行提供了有效的數(shù)據(jù)支持。